Pengembangan kompetensi karyawan - bentuk apa yang harus dipilih?

Bisnis Layanan

Sebuah perusahaan tidak dapat beroperasi tanpa tim. Oleh karena itu, jika ingin sukses dan berkembang di pasar, kompetensi karyawan perlu dijaga. Banyak dari kita fokus pada pengembangan - tidak hanya pribadi, tetapi juga profesional. Kami ingin mempelajari hal-hal baru dan memperluas keterampilan kami. Bagi banyak dari kita, berdiri diam sama saja dengan kegagalan, dan ketika kita berhenti, kita mencari jalan baru untuk diikuti. Tugas kita adalah membuat perusahaan menjadi makmur. Agar hal ini terjadi, harus memiliki tim yang berkualitas yang dapat menangani situasi apa pun. Karena manusia adalah pilar, perlu untuk memastikan bahwa mereka terus berkembang. Pengembangan kompetensi sangat penting. Namun, pertanyaannya adalah pengembangan kompetensi seperti apa yang harus dipilih. Kami sarankan dalam artikel ini!

Pengembangan kompetensi karyawan - formulir

Kita sudah tahu betapa pentingnya mengembangkan kompetensi bagi karyawan dan hampir tidak mungkin bagi perusahaan untuk berhasil tanpa staf yang berkualitas. Bentuk pengembangan kompetensi apa yang dapat Anda pilih?

Pelatihan dan kursus

Pelatihan dan kursus adalah salah satu bentuk pengembangan kompetensi karyawan yang paling populer. Pada awalnya, biasanya ada pelatihan pengantar - karyawan baru, dia tidak tahu segalanya, dia tidak bisa melakukan semuanya, mungkin juga pengetahuannya terutama teoretis dan dia tidak punya praktik. Oleh karena itu, pelatihan dilakukan dengannya, yang memperkenalkannya pada rahasia kerja dan memungkinkannya untuk melakukan tugasnya dengan benar.

Kemudian tiba saatnya untuk pelatihan yang dapat memperluas kompetensi Anda. Pada titik tertentu, Anda mungkin memperhatikan bahwa karyawan tersebut menggunakan semua metode kerja yang diketahuinya, tetapi ini tidak cukup. Maka ada baiknya berkenalan dengan metode lain, memperluas pengetahuan yang sudah Anda miliki dan berpartisipasi dalam kursus pelatihan yang akan memfasilitasi ini.

Bentuk lain dari pelatihan juga dapat mempelajari keterampilan yang sama sekali baru. Hal ini sering terjadi ketika metode yang digunakan mulai gagal atau tidak lagi memberikan hasil yang baik. Pekerjaannya tidak buruk, tetapi banyak yang sudah ketinggalan zaman dan pelatihan lebih lanjut tampaknya diperlukan untuk memperbaiki dan meningkatkan kualitas pekerjaan.

Pelatihan dapat mengambil berbagai bentuk, tetapi terutama pelatihan tertutup dan terbuka dibedakan. Yang pertama diatur untuk kelompok penerima tertentu, biasanya dari satu tempat kerja, mereka dipesan, dan ruang lingkupnya disepakati dengan klien. Di sisi lain, pelatihan terbuka diselenggarakan untuk orang-orang dari berbagai industri atau perusahaan, dan harapan peserta tidak dianalisis secara menyeluruh seperti dalam kasus pelatihan tertutup. Pertemuan semacam itu memungkinkan tidak hanya untuk mengembangkan kompetensi, tetapi juga untuk menjalin kontak industri.

Pelatihan tersebut mencakup baik hard competence, yaitu transfer pengetahuan khusus, misalnya tentang program, maupun soft competence, termasuk kemampuan berkomunikasi, menghadapi situasi sulit, dll.

Konferensi

Cara lain untuk mengembangkan keterampilan Anda adalah dengan berpartisipasi dalam berbagai konferensi industri - tidak hanya sebagai pendengar, tetapi juga sebagai pembicara. Dalam situasi seperti itu, kita harus mempersiapkan diri dengan matang untuk mentransfer ilmu dan melatih soft skill. Menjadi peserta membantu kami dalam memperoleh pengetahuan teoretis, yang juga diperlukan untuk kinerja yang tepat dari tugas kami.

Mentoring

Khususnya dalam hal orang-orang yang dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi, pendampingan sangat membantu dalam mengembangkan kompetensi mereka. Seorang mentor, yaitu orang yang berpengalaman, seringkali lebih tua, membagikan pengetahuannya, menjawab pertanyaan, menghilangkan keraguan, membantu menemukan posisi baru dan memberikan tips yang berharga. Pengetahuan yang ditransfer sering mempengaruhi pengembangan pribadi dan profesional.

Fleksibilitas posisi

Salah satu cara untuk mengembangkan kompetensi karyawan adalah berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain dalam departemen Anda. Berkat ini, kami dapat memperoleh banyak kompetensi, memperluas pengetahuan kami secara signifikan, dan juga saling membantu. Kami berbagi pengetahuan dan keterampilan sambil tetap belajar sendiri. Meskipun ini bukan cara pengembangan yang populer, ini digunakan dan menghasilkan hasil yang diinginkan.

Mulai masa percobaan 30 hari gratis tanpa pamrih!

Pelatihan

Banyak dari kita skeptis tentang pembinaan karena betapa populernya hal itu. Namun, perlu disadari bahwa dipandu oleh seorang profesional bisa sangat berharga. Pertama-tama, ini tentang mengembangkan keterampilan yang sudah Anda miliki. Pelatih membantu kita menetapkan tujuan dan cara untuk mencapainya. Berkat ini, setiap tindakan kita tampak lebih masuk akal bagi kita, bahkan di saat-saat lelah, kita tahu bahwa kita melakukannya untuk sesuatu. Pelatih membantu kita memobilisasi diri untuk mencapai kesuksesan.

Konselor

Seorang konsultan dapat membantu kami ketika kami berhenti di satu tempat dan kami tidak lagi melihat solusi alternatif, yang akan menghambat perkembangan kami. Berkat percakapan dengan penasihat, kami dapat menarik kesimpulan dari situasi yang sudah ada, mencoba menemukan cara lain untuk menyelesaikan masalah dan bergerak maju.

Pendidikan pasca sarjana

Cara yang baik untuk mengembangkan kompetensi karyawan juga mengirim mereka ke studi pascasarjana, yang akan memungkinkan mereka untuk meningkatkan pengetahuan teoritis dan praktis di bidang tertentu.

Pengusaha memiliki banyak kesempatan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya dan jika mereka berhasil menemukan yang tepat, efektivitas tim tentu akan meningkat dan perusahaan akan lebih makmur. Orang adalah modal yang pasti layak untuk diinvestasikan.