Insentif dalam motivasi karyawan - apa itu dan bagaimana cara kerjanya?

Bisnis Layanan

Seperti diketahui bahwa motivasi karyawan memainkan peran penting dalam operasi yang tepat dari sebuah perusahaan. Untuk waktu yang lama, diyakini bahwa faktor terpenting yang memotivasi mereka untuk bekerja adalah gaji dan bonus. Hari ini jelas bahwa bagi karyawan untuk benar-benar terlibat dalam kegiatan perusahaan, uang saja tidak cukup. Kami lebih menghargai faktor non-upah, seperti atmosfer, integrasi, dll. Salah satunya juga insentif - perjalanan insentif. Apa itu dan mengapa Anda harus mempertimbangkannya ketika memikirkan sistem insentif?

Apa itu insentif?

Insentif adalah perjalanan insentif, yaitu perjalanan karyawan yang merupakan imbalan atas pekerjaan. Mereka sering diperkenalkan di tempat-tempat di mana penjualan penting - jika pedagang melakukannya dengan baik, mereka dikirim ke perjalanan insentif. Namun, manfaat ini ditawarkan semakin sering, terlepas dari profil perusahaan.

Perlu ditekankan bahwa insentif harus berupa perjalanan yang akan diingat oleh peserta dan akan membuat mereka mengingatnya untuk waktu yang lama. Perjalanan sederhana dan jalan-jalan di kota tidak cukup. Anda harus memberikan pengalaman yang tak terlupakan kepada karyawan - mungkin terjun payung atau permainan tim yang terintegrasi dan menarik? Ada banyak proposal.

Insentif terjadi di tempat yang berbeda - majikan dapat memberi karyawan tur ke sebagian Australia, tetapi juga api unggun bersama dengan atraksi menarik. Itu semua tergantung pada keuangan apa yang dapat dialokasikan perusahaan untuk tujuan ini, preferensi karyawan juga penting.

Target insentif

Untuk tujuan apa karyawan ditawari perjalanan bisnis? Tentu saja, faktor utama adalah motivasi untuk bekerja, seperti yang telah disebutkan. Karyawan tahu bahwa jika mereka berhasil mencapai tujuan tertentu, mereka akan dihargai. Tapi itu tidak semua.

Karyawan merasa bahwa pekerjaan mereka dan upaya yang mereka lakukan dihargai dan diperhatikan. Hal ini meningkatkan komitmen terhadap tugas yang dipercayakan dan identifikasi dengan perusahaan. Selain itu, berkat perjalanan semacam itu, karyawan mengintegrasikan dan meningkatkan kontak satu sama lain, yang diterjemahkan menjadi kerja sama.

Keluarga karyawan juga sering diundang untuk mendapatkan insentif. Berkat ini, seseorang yang menghabiskan banyak waktu di tempat kerja dapat meluangkan waktu dengan orang yang mereka cintai. Kombinasi seperti itu juga memotivasi karyawan. Mereka tahu bahwa majikan tidak hanya peduli dengan pekerjaan mereka, tetapi juga tentang kehidupan keluarga.

Semua ini mempengaruhi kinerja tugas Anda yang lebih efektif, yang seharusnya identik dengan keuntungan bagi perusahaan. Ini bukan hanya perjalanan dan menghabiskan uang - ini adalah investasi.

Apakah insentif berhasil?

Apakah insentif merupakan metode motivasi yang baik? Tentu saja, seperti dalam kasus apa pun, pendapat terbagi. Beberapa percaya bahwa perjalanan seperti itu tidak berpengaruh apa-apa dan tidak mempengaruhi produktivitas karyawan. Namun, penelitian menunjukkan bahwa itu adalah motivator yang sangat baik.

Karyawan yang sadar bahwa kerja intensif, dilakukan dengan baik, membawa mereka lebih dekat ke perjalanan yang menarik dan mengasyikkan, benar-benar merasa termotivasi dan bekerja lebih keras. Perusahaan dapat secara signifikan meningkatkan laba dan juga memperoleh karyawan yang loyal dan baik.

Bagaimana cara mengatur insentif?

Insentif perjalanan harus direncanakan dengan sangat baik. Seseorang harus ditunjuk untuk menangani masalah ini - tentukan seperti apa pekerjaan itu sehingga dihargai, perjalanan seperti apa yang dapat dilakukan perusahaan, apakah itu menguntungkan secara finansial bagi perusahaan. Penting juga untuk menentukan dengan tepat kelompok karyawan mana yang dicakup oleh program ini.Memang benar bahwa Anda dapat mencoba untuk mendapatkan penghargaan kejutan dan memberi tahu karyawan tentang perjalanan hanya setelah tahap pekerjaan selesai, tetapi jika kita ingin insentif untuk memotivasi dia untuk melakukan tugas, dia harus diberitahu terlebih dahulu.

Ketika tamasya panjang dengan banyak atraksi diperhitungkan, biasanya sekelompok karyawan dikirim ke sana, karena mahal untuk mengirim seluruh perusahaan ke sana. Namun, perlu diingat bahwa insentif tidak hanya jauh, perjalanan ke luar negeri. Mengundang seluruh perusahaan ke rapat juga merupakan salah satu jenis perjalanan insentif. Jadi Anda bisa, misalnya, bermain bowling, paintball, atau go-kart bersama setelah selesai bekerja intensif sebagai hadiah. Ada banyak kemungkinan untuk menghabiskan waktu dengan cara yang menarik dan menarik.

Insentif menjadi semakin populer, sehingga perusahaan yang berurusan dengan organisasi acara dan agen perjalanan sering menawarkan perjalanan insentif. Ini dapat menginspirasi pemberi kerja, dan menggunakan bantuan spesialis dapat bermanfaat. Perusahaan semacam itu tidak hanya menawarkan perjalanan, tetapi juga cara menghabiskan waktu di kota dengan cara yang menarik. Anda dapat menemukan, misalnya, cara-cara menarik untuk menghabiskan hari di Krakow atau perjalanan motor-glider.

Insentif - ya atau tidak?

Masalah utamanya adalah memahami kebutuhan karyawan Anda. Berkat ini, kita akan tahu apakah insentif merupakan faktor motivasi yang penting bagi mereka. Anda tentu saja dapat mencoba - mengatur perjalanan di sekitar area, terkait dengan berbagai atraksi yang tidak akan menghasilkan biaya tinggi, dan akan memungkinkan Anda untuk memeriksa apakah karyawan merasa nyaman dengannya.

Jika kita tahu bahwa perjalanan akan menjadi faktor motivasi yang sangat baik bagi karyawan kita, maka patut dicoba. Insentif dapat membawa manfaat yang besar bagi perusahaan dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam tugas yang dipercayakan.